Tuesday, November 27, 2007

ㄧ日精障體驗: 11-29-2007

本次精障工作指引科技現場實習,聯絡人為欣佑。

目的: 現場了解便利商店內工作指引輔具科技的需求
時間: 11-29-2007
地點: 北投國軍醫院快樂商店

快樂商店是一個庇護性商店,仿照7-11的運作方式,是由職場老師進行團隊學習與指導學員工作的情形。

實習成果獲媒體報導之ㄧ (精障導航科技)

中原大學電子系7名學生,組成「精神障礙就業服務」小組,以提高精障者就業便利性為宗旨,其中最重要的創新,是已在國外揚名的實境導航系統。

中天電視網

中時電子報|教育新聞

雅虎奇摩

中國時報 教育版 (八月五日)

賀: 學生實習成果獲選美國ACM ASSEST 2007 無障礙科技競賽前四名


士楷到美國鳳凰城參加ACM無障礙科技研究大賽結果,題目: A Novel Wayfinding System with Deviation Recovery for Individuals with Cognitive Impairments

進入決賽中的四位之ㄧ,另外三位都是美國團隊 Northeast U, SUNY, Wright State U.,雖沒有獲首獎,我跟士楷講, 能夠在ACM任何比賽入圍已經是很大的肯定,也是ㄧ輩子都會記得的經驗。

賀: 學生實習成果獲二項中原大學全人關懷獎


經過初審與複審,這次中原大學全人關懷獎41參賽隊伍中,

賀 精障小組崔媽媽小組 獲得科技服務類 佳作 (學生感言: 崔媽媽, 精障)

全人關懷獎網址 中原大學服務學習資訊網



<學生心得與感言>
<故事是這樣...>
<衍伸想法>
<照片>

賀: 實習成果獲得系上專題競賽優勝獎

專題: Web 2.0 技術在租屋網站(崔媽媽租屋網)上之實務與研究
作者: 溫建宇 戴志翰 林敬凱

專題: 『實境導航,有障無礙』 無線行動化的社區智慧型空間- 認知障礙者路徑指引系統
作者: 朱衍印,蔡士楷

ㄧ日精障體驗: 10-26-2007



本次精障工作指引科技現場實習,聯絡人為欣佑。

目的: 現場了解工作指引輔具科技的需求
時間: 10-26-2007, 10:00 a.m.~17:00 p.m.
地點: X清潔公司,Y 市立醫院

後記:
10/26精障工作指引科技現場實習現場剪輯

Wednesday, October 24, 2007

行動關懷社會之建構與服務論壇: 10-25-2007

時間: 10-25-2007, 1:30~3:00 p.m.
地點: TANET 2007 (台灣大學)

Monday, June 11, 2007

你的期末報告

請將你的投影片用 slideshare 做好,將網址貼在下方 Comment 即可。

繳交日為上課最後一天。

報告格式

產業實習工作內容描述摘要

  • 公司簡介,產業屬性,工作流程,研發項目
  • 實習工作內容與期間
對工作技術之理論與實務研究心得
  • 所運用理論
  • 實務技巧
  • 理論與實務如何相輔相成
學習成效評估
  • 專業提升
  • 腦力激盪
  • 工作紀律
  • 職場倫理
  • 團隊合作
個人感想
  • 最難忘的事
  • 最興奮的事
  • 職場上面臨過最大的ㄧ次挑戰

Thursday, June 07, 2007

你的實習心得

請自由寫下你的實習心得,貼在Comment 裡面。

Tuesday, April 10, 2007

四月五月份簡報日期

產業實習第二次上課定於 (4/19),

上課老師為劉宏煥。

簡報學生為
江俊毅
李杰修
詹凱傑
上課老師為鄭立德。

Thursday, March 08, 2007

簡報日期

產業實習第一次上課定於 (3/29),
presenters:
溫建宇
莊育嘉
徐欣佑

上課老師: 張耀仁

下次上課時間 4/12, 上課老師為劉宏煥。

簡報學生為
江俊毅
李杰修
詹凱傑

Tuesday, February 27, 2007

上課時間異動

本學期上課時間改為星期四晚間EF(18:55-20:35),地點不變。同學口頭簡報時間請注意公告或上網查詢,網址 http://cycuinternship.blogspot.com/。特此通知。

產業實習上課討論大綱 (2007年春季)

產業實習工作內容描述摘要
  • 公司簡介,產業屬性,工作流程,研發項目
  • 實習工作內容與期間
對工作技術之理論與實務研究心得
  • 所運用理論
  • 實務技巧
  • 理論與實務如何相輔相成
學習成效評估
  • 專業提升
  • 腦力激盪
  • 工作紀律
  • 職場倫理
  • 團隊合作
個人感想
  • 最難忘的事
  • 最興奮的事
  • 職場上面臨過最大的ㄧ次挑戰